板材漲價(jià)，苦了企業(yè)
近年來(lái)，國(guó)家對(duì)林區(qū)實(shí)施禁伐、限伐的政策，適合制作木門、地板的板材供應(yīng)量減少。板材漲價(jià)是一個(gè)必然趨勢(shì)，木材在全世界一直都很短缺，所以木材漲價(jià)是必然的，但可以通過提高木材利用率來(lái)緩解這種壓力。實(shí)木類的地板、木門漲價(jià)更快一些，純實(shí)木地板將更趨高端化和貴族化，而較為節(jié)約資源的實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板將有更大的上升空間。
板材漲價(jià)的應(yīng)對(duì)舉措
1.下游商家平攤風(fēng)險(xiǎn)。板材供應(yīng)減少對(duì)于下游地板生產(chǎn)企業(yè)的影響可謂首當(dāng)其沖。據(jù)了解，NAF板是一種新型板材鋼筋，一般用于潛水艇等高科技行業(yè)，而這種板材并不是用木材制作的，這在板材緊缺的市場(chǎng)行情下又帶來(lái)一線生機(jī)。
2.控制上游。除尋找新型板材和開拓細(xì)分市場(chǎng)外，控制上游資源成為一些企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)成本增長(zhǎng)是必然的。因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展，勞務(wù)成本、稅收成本、環(huán)保成本及其它資源成本肯定都會(huì)加大。但是我們可以從提高品牌附加值，節(jié)約原材料，強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面來(lái)消化高成本。地板企業(yè)更需要做的，是進(jìn)一步提高品牌形象，擴(kuò)大終端銷售渠道。地板企業(yè)還應(yīng)在管理模式、制度建設(shè)等方面強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力，并且堅(jiān)持品牌和質(zhì)量是地板企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展的制勝法寶。
品牌和質(zhì)量將是制勝的法寶
成本上升將是'十二五'期間很多行業(yè)面臨的重要問題，這勢(shì)必會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)白熱化。要解決這個(gè)問題，企業(yè)需要主動(dòng)變革、不斷調(diào)整和創(chuàng)新。具體來(lái)說(shuō)，地板企業(yè)應(yīng)在以下幾個(gè)方面下工夫：
一要重視品牌。消除只要有商標(biāo)和牌子就是品牌的錯(cuò)誤理念;
二要更加重視質(zhì)量。要讓消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)真正做到心中有底，而不是在建材市場(chǎng)看到的都是一樣的產(chǎn)品;
三要更加注重服務(wù)。在服務(wù)中向消費(fèi)者傳遞企業(yè)文化和品牌文化，推銷新的生活理念和方式。廣告做得好并不意味著產(chǎn)品知名度就大;
四要更加注重環(huán)保。要在生產(chǎn)過程中考慮到木地板的回收和再利用。
